Shopify Plus ist eine Überlegung wert, wenn eine spezifische Anforderung oder eine betriebliche Einsparung die zusätzlichen Plattform- und Implementierungskosten rechtfertigen kann. Ein hilfreicher Ausgangspunkt ist ein Bereitstellungsplan für das, was Sie tatsächlich bauen und nutzen würden.
ZAGO ist eine Shopify Premier Agentur. Unser Shopify Plus-Team in Schweden kann Ihnen dabei helfen, diese Entscheidung zu bewerten – vom Checkout und B2B bis hin zu Integrationen und internationalen Shops.
Bestätigen Sie den Preis für Ihr Unternehmen
Die Gebühr hängt von der Währung, der Vertragslaufzeit und der geschäftlichen Vereinbarung ab. Shopify veröffentlicht lokalisierte Preise, und einige Unternehmen haben möglicherweise eine variable Plattformgebühr. Prüfen Sie die aktuellen Details zum Plus-Plan und fordern Sie die Konditionen für Ihren eigenen Shop an. Eine nicht verifizierte Umsatzschwelle oder ein Prozentsatz eines anderen Händlers ist kein verlässlicher Budgetwert.
Budgetieren Sie den Arbeitsaufwand rund um das Abonnement
- Implementierung: Design, Entwicklung, Testing und Übergabe.
- Apps und Integrationen: Abonnements, Einrichtung und Wartung.
- Zahlungsabwicklung: Vergleichen Sie die tatsächlichen Gebühren und den für Ihr Unternehmen verfügbaren Zahlungsmix.
- Zeitaufwand des Teams: Inhalte, Freigaben, Schulungen und laufender Betrieb.
Trennen Sie einmalige Kosten von wiederkehrenden Kosten. Vergleichen Sie diese mit Ihrem bestehenden Setup, damit die Entscheidung die zusätzlichen Kosten von Plus aufzeigt.
Definieren Sie die Anforderung, die Plus rechtfertigen könnte
Geben Sie bei Checkout-Anpassungen die Customer Journey oder Geschäftsregel an, die Sie derzeit nicht unterstützen können. Dokumentieren Sie für das Großhandelsgeschäft Preisgestaltung, Kataloge und Bestellanforderungen. Prüfen Sie die erforderliche Funktion gegen die aktuellen Plan-Beschränkungen, bevor Sie ein Upgrade als notwendig erachten.
Integrationsanforderungen verdienen eine eigene Überprüfung. Identifizieren Sie, welches System für Produkte, Lagerbestände, Bestellungen und die Erfüllung zuständig ist, und testen Sie dann die geplante Verbindung mit repräsentativen Datensätzen und Fehlerfällen.
Erstellen Sie einen Business Case ohne angenommene Konversionssteigerung
Vergleichen Sie die jährlichen Zusatzkosten mit dem zusätzlichen Bruttogewinn und den betrieblichen Einsparungen, die Sie belegen können. Neue Umsätze verursachen Erfüllungs- und Produktkosten; sie stehen nicht vollständig zur Finanzierung der Plattform zur Verfügung.
Modellieren Sie eine Reihe von Ergebnissen. Wenn die Entscheidung auf einer Checkout-Verbesserung beruht, behandeln Sie diese Verbesserung als unbewiesene Hypothese, bis Sie Beweise haben. Fügen Sie keinen Standard-Konversionsprozentsatz ein, nur um die Prognose passend zu machen.
Wählen Sie eine erste Version, die Sie evaluieren können
Vereinbaren Sie zuerst die zu liefernde Funktionalität, die Abnahmekriterien und wer nach dem Start dafür verantwortlich ist. Erfassen Sie den Ausgangswert vor der Entwicklung, damit Sie die Änderung anhand derselben Maßstäbe bewerten können.
Ein Plan-Upgrade und eine Migration von einer anderen Plattform sind unterschiedliche Projekte. Bestehende Shopify-Shops benötigen eine Überprüfung der eingeführten Änderungen. Ein Plattformwechsel erfordert zudem einen Daten-, Weiterleitungs- und Startplan.
Siehe unsere Shopify Plus-Dienstleistungen für den Bereitstellungsprozess oder die Migrationsseite, falls Sie die Plattform wechseln.
Überprüft am 17. September 2026. Bestätigen Sie Plattformgebühren und die Verfügbarkeit von Funktionen mit Shopify, bevor Sie sich festlegen.
