Shopifyn monikanavaisen raportoinnin pitäisi kertoa, miten asiakkaat ostavat – ilman että verkkokauppa- ja myymälätiimit kirjaavat saman ostoksen kumpikin omaksi myynnikseen. Asiakas voi löytää tuotteen verkosta, kokeilla sitä myymälässä ja tehdä tilauksen myöhemmin kotona. Tässä oppaassa kerromme, miten kuvaat tämän ostopolun raportoinnissa, pidät kokonaismyynnin oikeana ja arvioit, kannattaako myymälään panostaa enemmän kuin pelkkä kassamyynti antaa ymmärtää.
Miksi Shopifyn monikanavainen raportointi tarvitsee selkeämmät tavoitteet
Lokakuun 18. päivänä julkaistu Retail Insiderin artikkeli monikanavaisesta raportoinnista kuvaa tutun ostopolun: tiedonhaku verkossa, käynti myymälässä, tilaus illalla ja nouto seuraavana päivänä. Artikkelin hyödyllinen lähtökohta on, että raportoinnin pitäisi seurata asiakasta näiden kohtaamisten läpi.
Shopify-kauppiaalle tästä syntyy käytännön kysymys: mille tiimille myynti kuuluu? Verkkokauppa käsitteli tilauksen, mutta myymälä saattoi poistaa ostamisen esteenä olleen epävarmuuden. Noutopiste puolestaan hoiti tuotteen luovutuksen.
Meidän näkemyksemme on, että yhden voittajan etsiminen ohjaa raportointia väärään suuntaan. Kirjaa myynti kerran ja eri osapuolten panokset erikseen. Muuten myymälän merkitys joko katoaa liiketoiminnan kokonaiskuvasta tai yritys raportoi enemmän myyntiä kuin se todellisuudessa teki.
Monikanavainen raportointi yhdistää myyntitapahtumat ja asiakaskohtaamiset eri myyntikanavista mutta pitää kokonaismyynnin yhtenä lukuna. Jokaiselle kohtaamiselle ei tarvitse määrittää rahallista arvoa. Usein hyödyllisin parannus on erottaa selkeästi se, mitä tapahtui, siitä, minkä arvelet vaikuttaneen tapahtumiin.
Hyödynnä verkkokaupan vertailulukuja tulkitsematta asiakasta väärin
Tuoreella Polar Analyticsin verkkokaupan vertailulukusivulla elintarvike- ja juoma-alan konversioasteeksi ilmoitetaan 3 %. Sivulla konversiotietoja voi myös suodattaa toimialan mukaan. Toimialalla on merkitystä: tutun tuotteen täydennysosto ja entuudestaan tuntemattoman huonekalun ostaminen vaativat erilaisia päätöksiä.
Jos yrityksellä on kivijalkamyymälöitä, toimialan huomioiminen vie kuitenkin vain osan matkaa. Verkkosivuston konversioaste mittaa verkossa syntyvää tulosta. Se ei kerro, käyttikö asiakas sivustoa valmistautuakseen myymälässä tehtävään ostokseen.
Ennen kuin vertaat omaa lukuasi vertailuarvoon, tarkista laskennan nimittäjä ja rajaukset. Perustuuko raporttisi istuntoihin vai kävijöihin? Sisältääkö se vain verkkotilaukset? Vertaatko vastaavia ajanjaksoja? Ilman näitä määritelmiä prosenttiluku voi ohjata tiimin ratkomaan väärää ongelmaa.
Käyttäisimme vertailulukua lähtökohtana selvitykselle, emme kaikille kanaville asetettavana tavoitteena. Jos verkkokaupan konversio laskee samalla kun asiakkaat ostavat yhä enemmän myymälöistä, kokonaistulos on syytä tutkia ennen kassaprosessin uudistamista. Tämä ei todista, että verkkosivusto sai myymälämyynnin aikaan. Se kuitenkin tarkoittaa, ettei verkkosivuston mittari yksin riitä liiketoiminnan arviointiin.
Rakenna Shopifyn monikanavainen raportointi erillisten tietueiden varaan
Aloita kirjallisesta raportointimäärittelystä, vaikka ensimmäinen toteutus olisi taulukkolaskenta. Määritä, mihin tietueeseen myynti kirjataan ja mitkä tietueet kuvaavat siihen liittyvää toimintaa.
Myyntitapahtuman tietue sisältää rahalliset tiedot
Käytä tilaustunnusta ostoksen yksilöimiseen. Säilytä tilauksen alkuperäinen kanava ja olennaiset tapahtumapäivät. Pidä hyvitystietueet yhdistettyinä alkuperäiseen tilaukseen, jotta palautuksesta ei tule irrallista, selittämätöntä negatiivista myyntitapahtumaa.
Määrittele myynnin mittari täsmällisesti. Tuotteiden bruttomyynti, nettomyynti ja vastaanotetut maksut vastaavat eri kysymyksiin. Dokumentoi, miten alennukset ja hyvitykset vaikuttavat valitsemaasi mittariin ja sisältyvätkö verot ja toimituskulut siihen. Käytä samaa määritelmää kaikissa kanavavertailuissa.
Toimitustietue kuvaa toimitukseen ja luovutukseen liittyvän työn
Seuraa, mistä tilaus lähetetään tai mistä asiakas noutaa sen. Pidä tämä tieto erillään tilauskanavasta. Tämän raportointikäytännön mukaan verkosta ostettu ja myymälästä noudettu tilaus säilyy verkkokaupan tilauksena, mutta noutoon liittyvä työ kirjataan myymälälle.
Tämä erottelu tukee operatiivista päätöksentekoa. Toimipiste voi käsitellä huomattavan määrän noutoja ilman, että niiden myynti näkyy sen kassalla. Henkilöstön vähentäminen pelkän kassamyynnin perusteella voi heikentää palvelukapasiteettia juuri siellä, missä sitä tarvitaan.
Asiakaskohtaamisen tietue sisältää näytön myynnin tukemisesta
Myymälään varatut tapaamiset tai kirjattu tuoteneuvonta voivat auttaa selittämään myöhempää ostosta. Käsittele niitä näyttönä myynnin tukemisesta sen mukaan, kuinka luotettavasti ne voidaan yhdistää ostokseen. Älä lisää niihin liittyvää tilausarvoa uudelleen yrityksen kokonaismyyntiin.
Tilauskanava, toimituksesta vastaava toimipiste ja myynnin tukeminen kuvaavat ostoksen eri puolia. Niiden pitää olla käytettävissä erillisinä raportoinnin ulottuvuuksina.
Yhdistä asiakastiedot väittämättä, että jokainen ostopolku näkyy
Asiakaskohtainen näkymä tarvitsee luotettavan tavan yhdistää tietueita. Käytä pysyvää asiakastunnusta, jos järjestelmäsi tarjoavat sellaisen. Dokumentoi, miten käsittelet vierasostokset ja päällekkäiset asiakasprofiilit, ennen kuin julkaiset kanavat yhdistävän asiakasmäärän.
Älä yhdistä henkilöitä vain siksi, että heidän nimensä tai postiosoitteensa muistuttavat toisiaan. Saman talouden jäsenillä on yhteinen osoite, ja ihmiset ostavat lahjoja. Virheellinen yhdistäminen voi vääristää sekä raportointia että asiakasviestintää.
Luo oma luokka tiedoille, joita ei voida yhdistää. Anonyymi myymäläostos on silti myyntiä, vaikka sitä ei voisi yhdistää aiempaan verkkosivustokäyntiin. Kerro asiakastietojen yhdistämisen kattavuus aina, kun esität päätelmiä kanavien välisestä asiakaskäyttäytymisestä.
Myös asiakkaiden tietosuojavalinnat rajoittavat havaittavissa olevia tietoja. Pyydä tietosuojasta vastaavaa henkilöä arvioimaan suunniteltu tietojen kerääminen ja säilyttäminen. Älä kerää ylimääräisiä henkilötietoja vain saadaksesi raporttinäkymän näyttämään täydelliseltä.
Olennainen kysymys on, antavatko havaittavissa olevat ostopolut riittävästi näyttöä päätöksenteon tueksi. Osittainen mutta selkeästi rajattu näkymä on parempi kuin kattavalta näyttävä raportti, joka perustuu arvailuun.
Raportoi myynnin tukeminen keksimättä syy-yhteyksiä
Otetaan esimerkiksi vaateostos. Asiakas käy kirjatulla sovitusajalla, ostaa myöhemmin verkosta ja noutaa tuotteen samasta myymälästä. Raportissa voidaan näyttää verkkokaupasta lähtöisin oleva ostos, siihen liittyvä myymälän tuki ja noudon aiheuttama työmäärä.
Raportti ei kuitenkaan automaattisesti todista, että sovituskäynti sai myynnin aikaan. Asiakas olisi saattanut ostaa muutenkin.
Kirjaa, mikä lasketaan myynnin tukemiseksi. Toteutunut tapaaminen, joka on yhdistetty ostavaan asiakkaaseen, on vahvempaa näyttöä kuin myymälän läheisyydessä oleskelu. Määritä tuotteen ostosykliin sopiva tarkasteluikkuna ja kerro se raportissa. Älä muuta sitä vaivihkaa, jos jonkin toimipisteen tulokset näyttävät heikoilta.
- Myyntinäkymä: Laske jokainen tilaus sovitun taloudellisen määritelmän mukaisesti ja huomioi siihen liittyvät oikaisut.
- Myynnin tuen näkymä: Näytä tilaukset, joihin liittyy määritelmän täyttäviä asiakaskohtaamisia. Merkitse selvästi, että näkymä on päällekkäinen myyntinäkymän kanssa.
- Työmääränäkymä: Näytä kunkin toimipisteen käsittelemät noudot ja palautukset tilauskanavasta riippumatta.
- Kattavuusnäkymä: Näytä, mitkä tilaukset tai asiakkaat pystyttiin yhdistämään ja mitkä jäivät yhdistämättä.
Nämä näkymät auttavat johtoa esittämään parempia kysymyksiä ilman kilpailua siitä, kenelle myynti kuuluu. Älä koskaan lisää myynnin tuen näkymän yhteissummaa kokonaismyyntiin yrityksen tuloksia esitellessäsi.
Testaa hankalat ostopolut ennen uuden työkalun valintaa
Aloita nykyisistä Shopify-raporteista ja yhdistettyjen järjestelmiesi tiedoista. Vertaa niiden määritelmiä ja tietojen vientimahdollisuuksia raportointimäärittelyyn. Analytiikka-alustan ostaminen ennen tätä työtä siirtää yleensä erimielisyydet vain kalliimpaan käyttöliittymään.
Erillinen analytiikkatyökalu voi auttaa, kun toistuva manuaalinen täsmäytys ei enää ole luotettavaa tai tarvitset toistettavia tietojen yhdistämisiä järjestelmien välillä. Jätä lisähankinta tekemättä, jos nykyinen raportointi vastaa päätöksenteon kysymykseen tarkasti ja sen ylläpidolle löytyy vastuuhenkilö.
Pyydä toimittajia näyttämään edustavilla testitietueilla, miten hankalat ostopolkusi käsitellään:
- Verkkotilaus, joka noudetaan myymälästä, ja noudon yhteydessä tehtävä erillinen myymäläostos.
- Verkko-ostos, joka palautetaan toiseen toimipisteeseen.
- Vierasostos, joka yhdistetään myöhemmin asiakasprofiiliin.
- Osittain hyvitetty tilaus, jonka tuotteet toimitetaan eri toimipisteistä.
Tarkista, että noutokäynnistä syntyy erillinen myyntitapahtuma vain, jos asiakas todella ostaa jotakin lisää. Varmista, miten osittaiset hyvitykset vaikuttavat alkuperäiseen myyntikanavaan ja palautuksen käsittelevään toimipisteeseen. Pyydä toimittajaa selittämään mahdolliset erot sovittuun Shopify-lähderaporttiin nähden.
Varmista, että raportti vaikuttaa todelliseen päätökseen
Valitse ajankohtainen johtamisen kysymys ennen raporttinäkymän laajentamista. Hyvä lähtökohta on selvittää, huomioidaanko myymälän henkilöstömitoituksessa kassamyynnin lisäksi noutojen ja palautusten aiheuttama työmäärä.
Markkinoinnin kysymyksissä tarkastele molemmissa kanavissa asioivia tunnistettuja asiakkaita erillään vain verkossa asioivista asiakkaista. Vertaa ryhmien tuloksia samoilla määritelmillä. Muista, ettei havaittu ero todista lisäkanavan aiheuttaneen sitä: sitoutuneimmat asiakkaasi saattavat luontaisesti käyttää useampia asiointitapoja.
Anna taloushallinnolle vastuu myynnin määritelmästä. Pyydä myymälätoiminnoista vastaavia tarkistamaan toimipisteiden työmäärät ja verkkokauppatiimiä varmistamaan tilauskanavien luokittelu. Nimeä vastuuhenkilö poikkeamien selvittämiseen sen sijaan, että jokainen osasto ylläpitäisi omaa suosikkilukuaan.
Kun raportit ovat ristiriidassa, selvitä niiden taustalla olevat tietueet ennen raporttinäkymän muokkaamista. Aikarajaukset ja hyvitysten käsittely ovat järkeviä lähtökohtia selvitykselle. Täsmäävä raportti, joka vastaa henkilöstömitoituksen kysymykseen, on arvokkaampi kuin viimeistelty ostopolkukaavio, johon kukaan ei luota.
Yhteenveto
- Laske myynti kerran ja raportoi eri kanavien antama myynnin tuki erikseen.
- Pidä tilauskanava erillään toimipisteestä, joka toimittaa tilauksen tai vastaanottaa palautuksen.
- Kerro asiakastietojen yhdistämisen puutteet ja myynnin kohdistamisen oletukset avoimesti.
- Käytä verkkokaupan vertailulukuja analyysin tukena, älä monikanavaisen tuloksen kattavana mittarina.
- Testaa hankalat tilauspolut ennen uuteen raportointityökaluun investoimista.
Lähteet
- American Express julkaisee Intent Intelligence -viitekehyksen tekoälypohjaisille ostoagenteille
- Aasialaiset markkinapaikat menettävät markkinaosuuttaan Saksassa
- Näin vaihdat mallit 50 tuotekuvaan yhdessä iltapäivässä tekoälyn avulla
- Amazonin osuus Saksan verkkokauppamarkkinasta on 63 %
- EU ehdottaa uutta valvontamaksua EU:n ulkopuolelta tuleville paketeille
- Vähittäiskaupan raportoinnin pitäisi seurata asiakasta kanavasta toiseen
- Verkkokaupan vertailuluvut 2026 | Konversioaste, ROAS, CAC & keskiostos toimialoittain
Haluatko jättää toteutuksen meille?
ZAGO on Shopify Premier Partner. Teemme tätä työtä päivittäin: parannamme suorituskykyä ja konversiota sekä rakennamme verkkokauppoja, jotka maksavat itsensä takaisin. Varaa maksuton verkkokaupan arviointi, niin näytämme kolme parannusta, jotka toteuttaisimme ensin.
Usein kysytyt kysymykset
Mitä Shopifyn monikanavainen raportointi tarkoittaa?
Shopifyn monikanavainen raportointi yhdistää verkkokaupan ja kivijalkamyymälöiden myyntitapahtumat ja asiakaskohtaamiset. Toimiva raportointimalli laskee myynnin kerran ja seuraa erikseen tilauskanavaa, toimituksesta vastaavaa toimipistettä ja näyttöä myynnin tukemisesta.
Miten myymälästä noudettavat verkkotilaukset pitäisi näyttää kanavaraporteissa?
Tässä suositellun käytännön mukaan ostos kirjataan verkkokaupan tilaukseksi ja noutoon liittyvä työ noutopisteelle. Tilauksen myyntiä ei lasketa uudelleen myymälämyynniksi. Noudon yhteydessä tehtävä lisäostos on erillinen myyntitapahtuma.
Miten myymälän tukeman verkkomyynnin laskeminen kahteen kertaan vältetään?
Sido myynti tilaustunnukseen ja pidä myynnin tuki erillisessä raportissa, jonka päällekkäisyys myyntiraportin kanssa on merkitty selvästi. Tilaus voidaan luokitella myymälän tukemaksi lisäämättä sen arvoa uudelleen yrityksen kokonaismyyntiin.
Voidaanko jokainen verkon ja myymälän välinen ostopolku yhdistää?
Ei. Vierasostokset, anonyymit myymäläkäynnit ja tietosuojavalinnat voivat jättää tietoihin aukkoja. Käytä luotettavia tunnisteita silloin, kun niitä on saatavilla, säilytä oma luokka yhdistämättömille tiedoille ja kerro yhdistämisen kattavuus sen sijaan, että päättelisit yhteyksiä heikon näytön perusteella.
Tarvitseeko Shopify-kauppias erillisen työkalun monikanavaiseen analytiikkaan?
Ei välttämättä. Tarkista ensin, vastaavatko nykyiset raportit ja tietojen viennit johtamisen kysymykseesi riittävän tarkasti. Harkitse uutta työkalua, kun toistuva tietojen yhdistäminen järjestelmien välillä tai manuaalinen täsmäytys ylittää sen, mitä tiimisi pystyy luotettavasti ylläpitämään.


